Management agile & leadership
Animer des réunions et ateliers où l'équipe réfléchit, décide et agit ensemble : facilitation, Liberating Structures, consentement. 2 jours.
Présentation
Des réunions où quelques voix dominent, des décisions prises puis remises en cause, des idées qui ne sortent jamais : la plupart des équipes n'utilisent qu'une partie de ce qu'elles savent. Cette formation donne aux leaders les techniques de facilitation pour faire réellement contribuer chacun et transformer les échanges en décisions et en actions.
La formation est elle-même une expérience d'intelligence collective : les participants co-construisent, testent et animent les formats étudiés, puis les adaptent à leurs propres enjeux, avec des formateurs de terrain. En intra-entreprise, les ateliers peuvent porter sur des sujets réels de l'équipe.
Cette formation est elle-même une expérience d'intelligence collective : les participants co-construisent, testent et animent les formats étudiés, puis les adaptent à leurs propres enjeux. Elle s'inscrit dans le parcours Management agile & leadership, en complément de « Devenir manager agile ».
Formats
En salle, en petit groupe : ateliers, mises en situation et échanges entre participants.
S'inscrire : Formation en présentielEn classe virtuelle avec le formateur, avec le même programme et les mêmes ateliers interactifs.
S'inscrire : Formation en ligne, en directPour vos équipes, adaptée à votre organisation : contenus, cas pratiques et dates sur mesure.
Demander un devis : Formation intra-entrepriseInclus
Remis à chaque participant à l'issue de la formation, à votre nom et au nom de la formation suivie.
La formation n'est qu'un début : nos formateurs restent disponibles pour vous aider à appliquer ce que vous avez appris dans vos situations réelles.
Garantie
Si le participant ou l'entreprise n'est pas satisfait de la formation suivie, elle est intégralement remboursée, sur simple demande à info@acrobate.tn dans les 30 jours suivant la fin de la formation, sans justification.
Votre satisfaction est notre engagement. Conditions de la garantie
Objectifs
Public
Programme
Ce qui fait qu'un groupe est plus intelligent que ses membres, le rôle de la sécurité psychologique, de la diversité et de la confiance, et les pièges de la pensée de groupe.
Passer de celui qui a les réponses à celui qui pose les bonnes questions : posture, écoute active, questionnement puissant et gestion de la dynamique de groupe.
Mise en pratique de formats concrets : Liberating Structures (1-2-4-All, Troika Consulting…), World Café, co-développement et rétrospectives créatives.
Prise de décision par consentement, gestion des désaccords et des tensions, passage de l'idée à l'action et construction de son plan de leadership collectif.
Management agile & leadership
Management agile & leadership
Conduire un changement par petites étapes, avec les équipes : comprendre les résistances, mobiliser, piloter l'adoption. 2 jours.
650 DT HT
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Faire évoluer sa posture de manager : déléguer clairement, créer la confiance, motiver par le feedback et piloter par la valeur. 2 jours.
650 DT HT
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Organiser et animer une équipe hybride ou à distance : charte d'équipe, rituels, réunions efficaces et pilotage par les résultats. 2 jours.
650 DT HT
