Planifier et piloter les délais du projet
Votre projet a un planning. Mais est-ce qu'il tient encore la semaine prochaine ? Un planning qui ne résiste pas au réel n'est pas un planning — c'est un vœu.
Ce que la formation comprend
- Course Materials
- Certificate
Ce que vous allez apprendre
- Construire un planning réaliste qui tient compte des imprévus
- Identifier le chemin critique et concentrer votre énergie là où ça compte
- Utiliser le diagramme de Gantt comme outil de pilotage, pas juste de présentation
- Anticiper les risques avant qu'ils deviennent des crises
- Communiquer les retards à votre direction sans perdre votre crédibilité
320,00TND
HT
Public cible :
- • Chef de projet qui est toujours en retard sans comprendre pourquoi
- • Coordinateur qui construit des plannings que personne ne respecte
- • Manager qui doit rendre des comptes sur les délais à sa direction
- • Toute personne qui doit livrer dans des délais contraints avec des ressources limitées
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