Management

Prise de décision et pensée stratégique

Décider vite est une qualité. Décider bien est une compétence. La plupart des mauvaises décisions ne viennent pas d'un manque d'information — elles viennent d'un manque de méthode.

2 jours durée
450 DT prix individuel
01

Prise de décision et pensée stratégique

Décider vite est une qualité. Décider bien est une compétence. La plupart des mauvaises décisions ne viennent pas d'un manque d'information — elles viennent d'un manque de méthode.

2 jours Directeurs.Décideurs / Top Management Max 10 participants

À qui s'adresse cette formation

  • Dirigeant, directeur ou cadre supérieur qui prend des décisions à fort impact
  • Manager qui veut développer sa pensée stratégique au-delà de son périmètre opérationnel
  • Toute personne qui doit arbitrer dans des contextes complexes et incertains
  • Responsable qui veut structurer sa réflexion avant d'agir
À qui s'adresse cette formation
  • Dirigeant, directeur ou cadre supérieur qui prend des décisions à fort impact
  • Manager qui veut développer sa pensée stratégique au-delà de son périmètre opérationnel
  • Toute personne qui doit arbitrer dans des contextes complexes et incertains
  • Responsable qui veut structurer sa réflexion avant d'agir
Ce que vous allez apprendre
  • Dirigeant, directeur ou cadre supérieur qui prend des décisions à fort impact
  • Manager qui veut développer sa pensée stratégique au-delà de son périmètre opérationnel
  • Toute personne qui doit arbitrer dans des contextes complexes et incertains
  • Responsable qui veut structurer sa réflexion avant d'agir
Programme détaillé
Structurer sa pensée
du problème à la décision
Biais cognitifs
vos ennemis invisibles
Décider dans l'incertitude
Penser stratégique
voir plus loin que le quotidien
Prix individuel
450 DT 750 DT
Accès complet · Paiement unique
Groupe
325 DT / pers.
À partir de 10 participants