Rôles et pratiques avancées
Coordonner plusieurs équipes agiles sur un même produit : enjeux, SAFe et LeSS comparés, choix de l'approche. 2 jours, introduction.
Présentation
Une équipe Scrum fonctionne bien ; à cinq ou dix équipes sur le même produit, les dépendances, les difficultés d'intégration et les écarts de priorités apparaissent. Avant d'adopter un cadre de mise à l'échelle, il faut comprendre ce qu'il résout, ce qu'il exige et s'il convient à votre organisation. Cette introduction donne ces repères en comparant les approches de façon structurée.
Nos formateurs de terrain alternent présentation des cadres, comparaison structurée, simulation d'un PI Planning et ateliers de diagnostic de votre propre organisation. La formation suppose une bonne connaissance de Scrum ; c'est une introduction, qui ne délivre pas de certification officielle SAFe ou LeSS. En intra-entreprise, le diagnostic porte directement sur votre organisation.
La formation alterne présentation des cadres, comparaison structurée, simulation d'un PI Planning et ateliers de diagnostic de votre propre organisation. Elle s'inscrit dans le parcours Rôles et pratiques avancées et suppose une bonne connaissance de Scrum.
Formats
En salle, en petit groupe : ateliers, mises en situation et échanges entre participants.
S'inscrire : Formation en présentielEn classe virtuelle avec le formateur, avec le même programme et les mêmes ateliers interactifs.
S'inscrire : Formation en ligne, en directPour vos équipes, adaptée à votre organisation : contenus, cas pratiques et dates sur mesure.
Demander un devis : Formation intra-entrepriseInclus
Remis à chaque participant à l'issue de la formation, à votre nom et au nom de la formation suivie.
La formation n'est qu'un début : nos formateurs restent disponibles pour vous aider à appliquer ce que vous avez appris dans vos situations réelles.
Garantie
Si le participant ou l'entreprise n'est pas satisfait de la formation suivie, elle est intégralement remboursée, sur simple demande à info@acrobate.tn dans les 30 jours suivant la fin de la formation, sans justification.
Votre satisfaction est notre engagement. Conditions de la garantie
Objectifs
Public
Programme
Les limites d'une seule équipe, les défis multi-équipes (dépendances, alignement, intégration continue) et les principes communs aux cadres d'agilité à l'échelle.
Principes Lean-Agile, Agile Release Train, rôles clés (RTE, Product Management, System Architect), PI Planning et introduction au portefeuille Lean.
Les principes de LeSS, un Product Backlog et un Product Owner pour plusieurs équipes, équipes de fonctionnalités, événements multi-équipes et LeSS Huge.
Comparaison de SAFe, LeSS et d'autres approches (Nexus, Scrum@Scale, modèle Spotify), diagnostic de son organisation et premières étapes de transformation.
Rôles et pratiques avancées
Rôles et pratiques avancées
Reliez stratégie et travail des équipes agiles : rédigez des OKR mesurables, alignez direction et équipes, installez un suivi trimestriel.
650 DT HT
Rôles et pratiques avancées
Porter la valeur d'un produit : vision, objectif de produit, user stories, priorisation du backlog. Préparation à l'examen PSPO I. 3 jours.
950 DT HT
Rôles et pratiques avancées
Exercer le rôle de Scrum Master : faciliter les événements, coacher l'équipe, lever les obstacles. Préparation à l'examen PSM I. 3 jours.
950 DT HT
