Rôles et pratiques avancées
Reliez stratégie et travail des équipes agiles : rédigez des OKR mesurables, alignez direction et équipes, installez un suivi trimestriel.
Présentation
Les priorités stratégiques sont fixées en haut, les équipes enchaînent les Sprints en bas, et le lien entre les deux se perd : objectifs vagues, indicateurs d'activité pris pour des résultats, backlogs qui ne reflètent plus la stratégie. OKR + Agilité vous donne une méthode pour relier les deux, sans alourdir le fonctionnement des équipes.
Animée par des formateurs de terrain, la formation repose sur des ateliers de rédaction et de revue d'OKR à partir de vos propres enjeux, des études de cas et la simulation d'un cycle OKR complet. Vous repartez avec les OKR de votre équipe pour le prochain trimestre. Suivie par une équipe de direction et ses équipes, elle permet de construire l'alignement ensemble plutôt que de le décréter.
La formation est construite autour d'ateliers de rédaction et de revue d'OKR sur vos propres enjeux, d'études de cas et d'une simulation d'un cycle OKR complet. Elle s'inscrit dans le parcours Rôles et pratiques avancées et s'adresse autant aux dirigeants qu'aux équipes.
Formats
En salle, en petit groupe : ateliers, mises en situation et échanges entre participants.
S'inscrire : Formation en présentielEn classe virtuelle avec le formateur, avec le même programme et les mêmes ateliers interactifs.
S'inscrire : Formation en ligne, en directPour vos équipes, adaptée à votre organisation : contenus, cas pratiques et dates sur mesure.
Demander un devis : Formation intra-entrepriseInclus
Remis à chaque participant à l'issue de la formation, à votre nom et au nom de la formation suivie.
La formation n'est qu'un début : nos formateurs restent disponibles pour vous aider à appliquer ce que vous avez appris dans vos situations réelles.
Garantie
Si le participant ou l'entreprise n'est pas satisfait de la formation suivie, elle est intégralement remboursée, sur simple demande à info@acrobate.tn dans les 30 jours suivant la fin de la formation, sans justification.
Votre satisfaction est notre engagement. Conditions de la garantie
Objectifs
Public
Programme
Origines (Intel, Google), objectifs et résultats clés, différence entre OKR, KPI et plan d'action, OKR engagés et OKR ambitieux, erreurs fréquentes.
Formuler des objectifs inspirants, définir des résultats clés mesurables orientés impact, distinguer résultats et activités, ateliers de rédaction et de revue par les pairs.
Alignement vertical et transversal, lien entre OKR, vision produit, objectif de produit et Product Backlog, intégration des OKR dans les Sprints et les revues.
Cadence trimestrielle, check-ins hebdomadaires, suivi de la confiance, évaluation et rétrospective OKR, outils de suivi et déploiement progressif dans l'organisation.
Rôles et pratiques avancées
Rôles et pratiques avancées
Porter la valeur d'un produit : vision, objectif de produit, user stories, priorisation du backlog. Préparation à l'examen PSPO I. 3 jours.
950 DT HT
Rôles et pratiques avancées
Coordonner plusieurs équipes agiles sur un même produit : enjeux, SAFe et LeSS comparés, choix de l'approche. 2 jours, introduction.
650 DT HT
Rôles et pratiques avancées
Exercer le rôle de Scrum Master : faciliter les événements, coacher l'équipe, lever les obstacles. Préparation à l'examen PSM I. 3 jours.
950 DT HT
