Soft skills & pratiques complémentaires
Décidez mieux en équipe : choisissez le bon mode de décision, animez un consentement, limitez les biais et clarifiez qui décide quoi. 1 jour.
Présentation
Des réunions qui tournent en rond, des décisions prises par défaut ou par la voix la plus influente, puis remises en cause dès la sortie de salle : le problème vient rarement de l'équipe, mais de l'absence de règles claires pour décider ensemble. Intelligence collective & prise de décision vous donne ces règles et les outils pour les appliquer.
Une journée d'expérimentation : les participants prennent de vraies décisions en groupe avec chaque méthode, puis analysent ce qui a fonctionné, accompagnés par des formateurs de terrain. Suivie par une équipe ou un comité de direction, elle débouche directement sur des règles de décision partagées.
Une journée d'expérimentation : les participants prennent de vraies décisions en groupe avec chaque méthode, puis analysent ce qui a fonctionné. Elle s'inscrit dans le parcours Soft skills & pratiques complémentaires et complète « Leadership & intelligence collective » par un focus opérationnel sur la décision.
Formats
En salle, en petit groupe : ateliers, mises en situation et échanges entre participants.
S'inscrire : Formation en présentielEn classe virtuelle avec le formateur, avec le même programme et les mêmes ateliers interactifs.
S'inscrire : Formation en ligne, en directPour vos équipes, adaptée à votre organisation : contenus, cas pratiques et dates sur mesure.
Demander un devis : Formation intra-entrepriseInclus
Remis à chaque participant à l'issue de la formation, à votre nom et au nom de la formation suivie.
La formation n'est qu'un début : nos formateurs restent disponibles pour vous aider à appliquer ce que vous avez appris dans vos situations réelles.
Garantie
Si le participant ou l'entreprise n'est pas satisfait de la formation suivie, elle est intégralement remboursée, sur simple demande à info@acrobate.tn dans les 30 jours suivant la fin de la formation, sans justification.
Votre satisfaction est notre engagement. Conditions de la garantie
Objectifs
Public
Programme
Conditions pour qu'un groupe décide mieux qu'un individu : diversité, indépendance des avis, sécurité psychologique, et pièges de la pensée de groupe.
Autocratique, consultatif, vote, consensus, consentement, sollicitation d'avis : avantages, limites et choix du mode adapté à chaque situation.
Préparer la décision, faire émerger les options, décision par consentement pas à pas, gestion des objections et des biais cognitifs.
Clarifier qui décide quoi (niveaux de délégation), communiquer la décision, suivre sa mise en œuvre et construire la charte de décision de l'équipe.
Soft skills & pratiques complémentaires
Soft skills & pratiques complémentaires
Donnez un feedback clair et factuel, recevez les critiques sans vous justifier et installez des rituels de feedback dans votre équipe. 1 jour.
390 DT HT
Soft skills & pratiques complémentaires
Repérez tôt les tensions, menez les conversations difficiles et trouvez des solutions acceptables par tous. 1 journée de mises en situation.
390 DT HT
Soft skills & pratiques complémentaires
Exprimez vos demandes et désaccords avec clarté, dites non sans abîmer la relation et restez calme sous pression. 1 journée d'entraînement.
390 DT HT
